| 24 Saatte Kargoda |
|
Siparişleriniz aşağıda belirtilen şartlar dâhilinde, 24 saat içinde ilgili kargo firmasına teslim edilmektedir. Hafta içi saat 17.00'ye kadar verilen siparişlerde geçerlidir. Cumartesi-Pazar ve resmi tatil günlerinde alınan siparişlerde geçerli değildir. Saat 17.00'den sonra verilen; ödemesi veya onayı 17.00'den sonra yapılan siparişler ertesi gün işleme alınır. Sepetteki tüm ürünlerin "24 Saatte Kargoda" taahhütüne sahip olması gerekmektedir. Stoklu ürünlerde, sonradan tespit edilecek ürün kusurları sebebiyle gecikme yaşanabilir. İade veya iptal gibi işlemler sebebiyle düzenlenen siparişlerde geçerli değildir. 24 saat içinde kargo firmasına verilen siparişlerin adrese teslim süresi, kargo firmasına ve teslimat adresine göre değişebilmektedir. Mücbir sebep halleri saklıdır. KitapSeç bu taahhütte değişiklik yapma hakkını saklı tutar. |
Kitapsec.com müşterileri tarafından verilen zamanında gönderim, paketleme ve genel alışveriş deneyimi puanlarına göre satıcı puanı hesaplanmaktadır. Değerlendirmeler son 6 ay içerisinde yapılan değerlendirme sayısını vermektedir.
Sağlık Yönetiminde Temel Yaklaşımlar Nobel Yayınevi |
|||
|
|||
|
|||
|
|
Sağlık Yönetiminde Temel Yaklaşımlar Nobel Yayınevi
Sağlık sektöründe yaşanan değişim ve gelişen tıp teknolojisi, uzayan ortalama yaşam süresi ve bunların paralelinde artan iş gücü gereksinimi, yüksek maliyetler, sağlık kurumlarını her geçen gün daha karmaşık bir hâle getirmiş ve bu kurumların yönetimini daha da zorlaştırmıştır. Bu karmaşıklığın önüne geçilmesinde ve bireylerin sağlık düzeylerinin yükseltilmesinde sağlık kurumlan yöneticilerine büyük iş düşmektedir.
Bu kitap, başta öğrenciler olmak üzere sağlık kurumlan yöneticileri ve yönetici olmak isteyen sağlık çalışanları için temel bir kaynak olma iddiasıyla hazırlanmıştır. Kitapta; yönetim, organizasyon, muhasebe, finans, üretim, pazarlama, halkla ilişkiler gibi işletme fonksiyonlarının yanı sıra kalite, akreditasyon, etik gibi konular sektöre özgü yönleriyle ele alınmıştır.
Kategoriye Ait En Çok Satan Ürünler |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
