| 24 Saatte Kargoda |
|
Siparişleriniz aşağıda belirtilen şartlar dâhilinde, 24 saat içinde ilgili kargo firmasına teslim edilmektedir. Hafta içi saat 17.00'ye kadar verilen siparişlerde geçerlidir. Cumartesi-Pazar ve resmi tatil günlerinde alınan siparişlerde geçerli değildir. Saat 17.00'den sonra verilen; ödemesi veya onayı 17.00'den sonra yapılan siparişler ertesi gün işleme alınır. Sepetteki tüm ürünlerin "24 Saatte Kargoda" taahhütüne sahip olması gerekmektedir. Stoklu ürünlerde, sonradan tespit edilecek ürün kusurları sebebiyle gecikme yaşanabilir. İade veya iptal gibi işlemler sebebiyle düzenlenen siparişlerde geçerli değildir. 24 saat içinde kargo firmasına verilen siparişlerin adrese teslim süresi, kargo firmasına ve teslimat adresine göre değişebilmektedir. Mücbir sebep halleri saklıdır. KitapSeç bu taahhütte değişiklik yapma hakkını saklı tutar. |
Kitapsec.com müşterileri tarafından verilen zamanında gönderim, paketleme ve genel alışveriş deneyimi puanlarına göre satıcı puanı hesaplanmaktadır. Değerlendirmeler son 6 ay içerisinde yapılan değerlendirme sayısını vermektedir.
Patronlar Nasıl Karar Vermeli Serdar Çakan Cinius Yayınları |
|||
|
|||
|
|||
|
|
Patronlar Nasıl Karar Vermeli Serdar Çakan Cinius Yayınları
Patron için karar vermenin bütün yükünü sırtlamayı tercih etmeden önce önemli olan; işletme içinde karar modellerinin ve tekniklerinin kullanılabileceği bir çalışma/yönetim ortamı oluşturmanın faydalarını kavramasıdır. Aile işletmelerinde değerlerin ön planda tutulması ve aile isminin korunmasındaki hassasiyetlerin varlığına dayanarak önemli kararların rasyonellikten uzak şekilde alınması işletmenin devamlılığı açısından uzun vadede tehditler içermektedir. Özellikle toplam kalite yönetiminin unsurlarında olan müşteri odaklılık, kararlara katılım ve sürekli iyileştirme kavramlarının patronlar tarafından içselleştirilmesi, aile işletmelerinin yaşam sürelerini uzatabilecektir. Kararlara katılımın sadece yeni nesil aile üyelerini kapsamadığı, aksine müşterileri, tedarikçileri ve çalışanları da içerdiği göz önünde tutulmalıdır. İşletme içinde ve dışında farklı roller üstlenen paydaşların süreçlere dahil edilmesi patronun güce ve otoriteye bakışı ile alakalı bir durumdur. Gücün değilse bile otoritenin paylaşılması, işletmenin yönetimini kolaylaştıracak ve dijital çağa ayak uydurma süreçlerinde etkinliği arttıracaktır. Patronun, modern çağın gereklerine uyan bir liderlik stili belirlemesi ve diğer aile üyeleri ile birlikte bütün tarafları sorumluluk alacak bir noktaya taşıması gerekmektedir.
Kategoriye Ait En Çok Satan Ürünler |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
