| 24 Saatte Kargoda |
|
Siparişleriniz aşağıda belirtilen şartlar dâhilinde, 24 saat içinde ilgili kargo firmasına teslim edilmektedir. Hafta içi saat 17.00'ye kadar verilen siparişlerde geçerlidir. Cumartesi-Pazar ve resmi tatil günlerinde alınan siparişlerde geçerli değildir. Saat 17.00'den sonra verilen; ödemesi veya onayı 17.00'den sonra yapılan siparişler ertesi gün işleme alınır. Sepetteki tüm ürünlerin "24 Saatte Kargoda" taahhütüne sahip olması gerekmektedir. Stoklu ürünlerde, sonradan tespit edilecek ürün kusurları sebebiyle gecikme yaşanabilir. İade veya iptal gibi işlemler sebebiyle düzenlenen siparişlerde geçerli değildir. 24 saat içinde kargo firmasına verilen siparişlerin adrese teslim süresi, kargo firmasına ve teslimat adresine göre değişebilmektedir. Mücbir sebep halleri saklıdır. KitapSeç bu taahhütte değişiklik yapma hakkını saklı tutar. |
Kitapsec.com müşterileri tarafından verilen zamanında gönderim, paketleme ve genel alışveriş deneyimi puanlarına göre satıcı puanı hesaplanmaktadır. Değerlendirmeler son 6 ay içerisinde yapılan değerlendirme sayısını vermektedir.
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Stratejileri Az Kitap |
|||
|
|||
|
|||
|
|
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Stratejileri Az Kitap
Şirket sahipleri, hissedarlar ve aile üyeleri ‘aile şirketi olmaktan yakınmak’ yerine ‘kurumsallaşmış bir aile şirketi olmayı hedeflemelidirler. Bunun için de şirketin avantaj ve dezavantajlarını iyi bilmeleri gerekir.
-Bilal Kara / Kara Holding Başk. Yrd.
Patronlar şirketlerinin geleceği, stratejisi dururken artık şeker, çay, kırtasiye alımları ile ilgilenmemelidir.
-Nihat Kurt / Nazlı Gıda Yön. Kur. Üyesi
Kardeşlik, dostluk, akrabalık ortaklığa engel değildir, ancak kardeşler kardeşliklerini işletmelerin dışında bırakarak kapılardan içeri girmeyi becerebildiklerinde bu mümkün olacaktır.
-Fatih Coşkun / Süvari Giyim Genel Müdürü
‘Küçük olsun benim olsun!’ anlayışı terk edilmedikçe aile şirketinin başarılı olması mümkün değildir.
-Naci Akgün / Saygın Ambalaj Yön. Kur. Başk.
“Ortaklık kültürü” ve “sürdürülebilir işletme” için; birey olarak önce ‘kendimiz’den, kurum olarak da önce ‘çekirdek aile’den başlamalıyız.
-Yavuz Özdemir / Hür Pomp Şirketler Grubu Yön. Kur. Başk.
Bence kurumsallaşma, “Yeni ve havalı unvanlar yaratmak değildir, eski elemanları işten çıkarmak değildir, geçmişi yok sayıp, ‘Yeni tarih yazacağız.’ demek değildir, her şeye yeni kurallar koymak değildir.”
-Ömer Başbuğ / Başbuğ Otomotiv İcra Kur. Başk.
Patronlar kendilerini genel müdür olarak tanımlarlar. Halbuki genel müdür patrona hesap veren ve emrindekilerini de çalıştırandır.
-Nükret Balcı / Msn Yıldırım Group Yön. Kur. Başk.
Kurumsallaşma süreci başlangıçta zor gelebilir. Sabır, sürece destek vermek ve konulan kurallara en başta aile/ortakların uyması işi çok hızlandıracak ve başarılı bir sonuca götürecektir.
-Ali Akgöz / Hipaş Plastik Yön. Kur. Başk.
Kategoriye Ait En Çok Satan Ürünler |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
